Na MGPP, ajudamos a alta administração dos municípios clientes (Prefeitos e Secretários) melhorarem a governança financeira e a qualidade do gasto público de suas prefeituras com vistas a eliminar o déficit de caixa, gerar superávit financeiro, sustentável e fazer uma gestão com excelentes indicadores.
O Método Contador de Resultados utiliza técnicas e processos de metodologias mundialmente exitosas, tais como OKR, ciclo PDCA, 5W2H, diagrama de Pareto, Canvas, e várias outras. Essas técnicas são utilizadas separadamente ou em conjunto, de acordo com a complexidade do problema de fluxo de caixa a ser resolvido e a quantidade de dados a ser processada.
Incluso no método Contador de Resultados você receberá um sistema gerencial voltado para quem administra, para quem realmente decide a qualquer momento e em qualquer lugar. A tomada de sua decisão se dará de forma segura e embasada em informações reais e exclusivas na palma da sua mão. Não perca de vista nenhuma área da sua prefeitura, você terá o mapeamento de todas as potencialidades e fragilidades da gestão, com os pontos que merecem mais ou menos atenção. O nosso aplicativo permitirá que você analise os setores da gestão, assim como receitas, despesas, previsões, saldos de todas as contas e investimentos, na hora e lugar que você quiser!
A MGPP é uma empresa focada em governança financeira municipal. Nosso negócio é colocar dinheiro no caixa de prefeituras como a sua, e para tanto utilizamos equipe técnica multiespecializada, e o Método próprio: Contador de Resultados (MCR), estruturado com base em mecanismos de liderança, estratégia e controle. Implantamos e monitoramos o planejamento estratégico financeiro diariamente e anual, prestamos assessoria aos gestores, além de implantar, orientar e gerenciar o fluxo de caixa projetado X realizado da Administração e dos fundos municipais de Assistência Social, Educação e Saúde. Com isso tiramos as prefeituras da situação de déficit financeiro e levamos para a posição de equilíbrio de caixa sustentável.
Atuamos no segmento público municipal e monitoramos mais de 1,8 bilhão de reais ao ano, de prefeituras clientes, através de planejamento estratégicos financeiros e 84 fluxos de caixa projetados X realizados. Nossa consultoria é basicamente ajudar a máquina pública à funcionar e prestar serviços públicos de qualidade aos cidadãos. Dessa forma, temos como proposta de valor construir o equilíbrio de caixa das prefeituras clientes, para permitir que paguem as despesas operacionais do mês, com as receitas do mesmo mês, e ainda gere saldo financeiro para fazer investimentos.
1. Implantação do modelo de gestão pública gerencial.
2. Gestão por resultados.
3. Melhoria da qualidade do gasto público.
4. Diagnóstico financeiro.
5. Planejamento estratégico financeiro.
6. Definição de diretrizes financeiras.
7. Plano de ação financeiro.
8. Fluxo de caixa projetado X realizado.
9. Maximização de receitas.
10. Racionalização de despesas.
11. Gestão de compras.
12. Gestão financeira.
13. Auditoria de folha de pagamento.
14. Gestão tributária .
15. Elevação de receitas da atenção básica, média e alta complexidade e outras receitas vinculadas.
16. Treinamento e capacitação de pessoas.
17. Software e aplicativo de fluxo de caixa.
Os diferenciais da MGPP são as habilidades técnicas em:
- obtenção de equilíbrio de caixa;
- organização de processos de gestão financeira;
- definição e monitoramento de metas financeiras específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e temporais;
- estabelecimento e gestão de tetos de gastos mensais;
- capacitação da alta administração;
- resultados imediatos e sustentáveis.
Ao contratar a MGPP as prefeituras têm os seguintes benefícios:
- identificação e solução de problemas comuns às gestões municipais;
- equilíbrio das finanças;
- eliminação de déficit de caixa;
- identificação de possíveis problemas financeiros antes que eles aconteçam;
- identificação do custo fixo e variável;
-identificação de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças financeiras;
O objetivo é estratégico e abrangente.
É algo a ser perseguido diariamente,
através da realização de Metas!
Os indicadores possibilitam conhecer verdadeiramente a situação que se deseja modificar, estabelecer as prioridades, escolher os beneficiados, identificar os objetivos e traduzi-los em metas e, assim, acompanhar melhor o andamento dos trabalhos, avaliar os processos, adotar os redirecionamentos necessários e verificar os resultados e os impactos obtidos. Com isso, aumentam as chances de serem tomadas decisões corretas e de se potencializar o uso dos recursos. A principal finalidade de um indicador é traduzir, de forma mensurável, determinado aspecto de uma realidade dada (situação social) ou construída (ação de governo), de maneira a tornar operacional a sua observação e avaliação.
O objetivo básico do nosso trabalho no âmbito da Auditoria é verificar a legalidade, legitimidade e economicidade do gasto público com pessoal, alocado ao orçamento do órgão auditado, visando solucionar e prevenir problemas, assegurando que as rotinas estejam em conformidade com as normas, regulamentos e legislação vigentes. Por conseguinte, diminui-se o risco de futuras demandas judiciais, dentre outros prejuízos oriundos de realizações incorretas no cumprimento das obrigações. Ademais, identificamos inúmeras vantagens indevidas, normalmente incorporadas por gestões anteriores, apenas por interesse político e/ou pessoal.
Nesse sentido, os nossos Peritos e Auditores utilizam-se de técnicas e procedimentos que permitem a formação fundamentada da sua opinião com base na confrontação da folha de pagamento de cada servidor com as leis, regulamentos, decretos, estatutos e demais legislações pertinentes a cada categoria e estabelecimento da organização.
O Planejamento Tributário Municipal, antes de tudo, não significa necessariamente o aumento na tributação da população, ou seja, onerar ainda mais a carga de tributos municipais. A Administração Tributária moderna é aquela que consegue reunir, de maneira integra, eficácia, eficiência e equilíbrio mesmo em tempos de crise. Deve seguir o objetivo de cumprir a sua missão institucional de execução da política tributária, a um custo relativamente baixo e com maior agilidade. A desburocratização dos procedimentos fiscais municipais e a instituição de projetos de cidadania fiscal também são técnicas de planejamento tributário.
Esse planejamento dos entes municipais requer atuação em diversas frentes, tais como: análise das receitas originárias do município; verificação dos tributos cobrados pelo ente; balanço e avaliação da viabilidade dos repasses, convênios e transferências intergovernamentais; estudo e atualização da legislação tributária; dentre outros.
O objetivo principal é definir e encontrar variáveis de consumo dentro da indústria fornecedora que possam ser controladas, viabilizadas e otimizadas, gerando indicadores e recursos que demonstrem eficiência dos fatores que afetam diretamente o consumo e uso final da energia e da água, oferecemos aos nossos clientes tecnologia de ponta na Gestão em Energias, com controle geral do consumo de energia, projetos de eficientização e economicidade. Nosso sistema de gestão operacional é todo informatizado nas seguintes áreas de atuação:
1. Atualização da Planilha da CIP de arrecadação 2. Gestão do consumo de energia para os municípios 3. Intermediação na Implantação de empreendimentos fotovoltaicos (Usina solar) 4. Projeto de instalação de lâmpadas de LED em sua cidade 5. Treinamentos para profissionais na área em energia (Eletricistas, Coordenadores do setor energético)
O que alguns dos nossos clientes
dizem sobre nós...
“Com a modernização e a necessidade de se tomar decisões cada vez mais rápido, em prol do bem-estar do povo, tenho convicção de que a MGPP, através do GerencialGov, me deu todas as ferramentas para agir com segurança e agilidade, entregando uma gestão ainda mais eficiente para Carinhanha. ”
FRANCISCA ALVES RIBEIRO
Prefeita de Carinhanha - BA
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